像大多数看守所一样,邢台沙河市看守所也建在市郊的一片深绿色的田野中间。一条宽3米、长约100米的柏油马路将看守所与外界联系起来。要找到这里很容易,远远的就能看见看守所高高的院墙。 11月24日,天气逐渐冷了,许多在押人员的亲属来到看守所门前,给他们的亲人送来钱和衣被。值班民警仔细地检查着衣物棉被,以防里面夹带着东西。家属们送来的钱则存在在押人员自己的磁卡上,他们可以刷卡来买需要用的物品。一位干警告诉我,这样做的目的是为了防止监室里面发生强拿强占行为。 一个40岁左右的男人提着几袋子食品,要送给他刚被拘留的弟弟。他找到和他同村的看守所所长孔令权,希望他能把东西捎给他弟弟。孔令权笑着说:“不行啊,这些不允许带进监区,我是所长,更不能带头违反规定。里面什么都有,饿不着他,你回去吧。” 这个男人无奈地走出门口,门口的一些人议论说:“这个看守所管得严,谁也得按规矩办。” 到看守所采访,是沙河市公安局的主要领导同志推荐的。这位领导告诉记者说,孔令权2005年6月到看守所当所长,时间仅仅一年半,看守所的面貌就发生了巨大变化,值得关注。
外貌之变:解决了十年隐患
走进沙河看守所,迎面看到一些标语,东面墙上写着“认真谋划创新、精心描绘细节、忠实履行职责”,西面的墙上写着“居安思危、精心尽智、防患未然”。在监区门前也有两个标语牌,一个上面写着“懂法理,走光明路;明是非,做磊落人”,另一个上面写着“如履薄冰、如坐针毡”。记者正在看标语,孔令权从看守所办公楼的台阶上走下来。他身材魁梧,用虎背熊腰来形容是名副其实。他指着墙上的标语笑着说:“这都是我瞎想的。”又指着监区门口的标语牌说:“这才是我真实的心理写照,如履薄冰呐。” 孔令权带记者参观了看守所的监区。监区大门上有智能锁,孔令权把自己的磁卡在感应区一触,门就打开了。他说:“现在看守所的门全换成智能的了,每个干警都有一个磁卡,只有持卡才能进入监区。谁什么时间进入监区,进入多少次,这都会在电脑上显示出来。” 走进监区,最显眼的位置上有个标语:“踏进所门责任在肩,义无反顾誓保平安”,在监区的走廊里也有许多的标语牌,上面写着:“所魂:安全大于天、责任重于山”;“所训:忠实履行职责、爱岗敬业工作”;“所风:团结一致、齐心协力、共担风险、共享荣辱”;“理念:严管重教、规范执法、以人为本、文明管理”。 孔令权向记者介绍:“这些都是我来看守所后弄的,这是我的一些工作心得。不了解的可能会说,看守所工作是公安工作中最轻松的,在我看来,看守所工作却是一个高危职业,因为它责任太大,我把这些标语挂在这里就是提醒我,也提醒干警们,看守所工作责任重大,一点也不能掉以轻心。”他又指着一个标语牌读道:“四个一时一刻:一时一刻不能掉以轻心;一时一刻不能麻痹大意;一时一刻不能高枕无忧;一时一刻不能放松警惕。这也是我琢磨的,但意思很清楚。” 看守所有明显新修的痕迹,一个老民警说:“沙河看守所是1995年起用的,但是当时建设不规范,存在着重大隐患,比如在押人员的伙房、锅炉房和西监墙是连体的,就是说,在押人员只要从监室里出来,翻过那个墙就跑掉了。这种情况有十多年了,上级公安机关每次来检查都提出这个问题……”去年12月,省公安厅监管处和省武警部队监管处来视察时再次提出这个问题。看守所争取到了20万财政资金,今年3月动工整修,把北监墙和武警岗楼向南移了25米,打通了监区四面环型巡逻通道。同时,又自筹5万元,加高加固了监墙,还用水泥硬化了监墙表面。 除了这些,他们还提升了看守所装备的技术水平,将监区大门换成智能锁,安装了电子巡更系统、无线电屏蔽系统,在外值班室安装了大屏幕自动化查询系统,在监区安装了在押人员受虐报警系统……“下一步我们要安装周边电子监视控制系统。”孔令权说,“不小心不行啊,看守所从去年7月份以来,在押人员一直保持400人左右,居高不下。” 记者还了解到,在邢台市,除了邢台第一看守所外,就数沙河看守所在押人员多了。今年5月份最多时曾达430人。 孔令权说:“沙河看守所综合条件一般,但任务重大。”
管理之变:“现在许多人还挤着要来呢”
今年44岁的孔令权,1979年在黑龙江当兵,1995年转业到公安系统,任过治安科科长、督察队队长、派出所指导员。2005年6月到沙河看守所任所长时,用他自己的话,“对看守所的工作完全是外行”。 为了完成从外行到内行的转变,孔令权头三个月没怎么回家,24小时吃住在所里,和民警一起值班,别人换班,他不换。三个月后,他就拿出了“在管教民警中开展管教工作竞赛的实施方案”、“管教工作千分考评标准”、“沙河市看守所工作规范”等各项制度。 其中,“管教工作千分考评标准”是最重要的一个改革。孔令权通过这项制度,把看守所民警的工作具体量化到了他们的一举一动之中,实际上就是加班→加分→加奖这样一种机制。干警做每一项工作都会加分,而没有完成应该做的工作则要扣分,另外加班要加分,“原来没人愿意加班,现在人人抢着加班”,分数每日一评,每月总评,分数直接与个人奖励挂钩,月总得分600分,可以发奖金100元,800分发奖金150元,950分发奖金200元……民警得分每月都在监区的分数栏里公布。 所里民警说,现在基本上每个月能收入2000元左右。民警待遇提高了,积极性提高了,工作也就加倍认真努力。 孔令权说:“这项制度不光是提高了民警待遇,而且因为看守所现在和外界联系多了,许多同行或者一些学校经常来参观,民警们的得分就挂在监区里,排位老落后他自己脸上就挂不住。” 看守工作是个高危职业,要安全顺利地完成诉讼过程,看起来简单,实际上天天都要付出不简单的努力和辛苦。在看守所工作过的警察都对这个职业的单调、枯燥、责任大深有体会。沙河市看守所有25名警察,在押人员众多,警察们都非常辛苦,没有节假日,没有星期天,没有病假,有事需要自己找人换班。民警向记者介绍,孔令权来了之后,通过各种方式提高民警待遇,比如,增加了干警小食堂,专门设计了食谱,伙食天天不重样;设立了小浴室、活动室、更衣室、备勤休息室,安装了空调;每年安排干警带家属出外游览两次。现在,看守民警成了热门岗位,不仅没人说要走了,相反还有一些人“挤着要来”。 他说:“我想让干警一上班就知道干什么,怎么干,干多少,不用任何人监督。同时,我也想提高大家的收入,提高大家的工作热情。” 孔令权刚上任时,说过三句话:“所长就是后勤,所长就是服务,所长就是标杆。”他努力为干警创造好的条件,同时在工作中又严格要求,“所长干正经事,干警也就干正经事。”整个看守所焕发出蓬勃的工作活力。
理念之变:勤而教之,使至于善
19岁的张社锋去年9月因涉嫌抢劫杀人而被羁押在沙河看守所里。刚进看守所时他情绪极度低落,曾多次试图自杀。为了了解他的思想问题,孔令权多次找他谈话,了解到他多次要求父母来看他,结果家人一直没来,他认为家人不管他了,再想到自己罪孽深重,就产生了自杀的念头。 孔令权一方面对他耐心教育,一方面去张家做他父母的工作。对张社锋已经很失望的父母不愿意来,但还是写来一封家书,鼓励儿子好好改造,重新做人。经过多次工作,张社锋劳动积极,多次被评为“模范在押人员”。 孔令权说:“我们不能靠拳头和棍棒解决问题,看守所现在实行的叫‘以人为本文明管理’。我们应当把看守所当成一所特殊的学校,把在押人员当成特殊的学生,给他们道德上的关爱,法律上的援助,让他们并不因为关在看守所里而感觉尊严丧尽。对他们,要以学校之名、老师之心来管理。我做了个标语叫‘勤而教之,使至于善’,就是这个意思。” 孔令权说:“用什么样的思想去思考看守所的工作?用什么样的理念去支配看守所的行为?这是一个看守所长必须想明白的问题。监管工作要有所突破,必须在理念上进行革命,不断增加科技含量。在以前,监管工作是‘一看二守三送走’,重‘看’轻‘管’,甚至是只看不管。这实际上是消极的防范思想。现在,在押人员情况很复杂,什么地方的人都有,什么罪都有,男女老少都有,而且重要案犯日益增多。犯罪嫌疑人绝对不会一迈进看守所的大门,就一下子变温驯了。这就需要干警精心尽智,把工作做细,以确保安全第一。” 今年夏天到来之前,看守所从生产收入中拿出1万余元,给每个监室安装了3台电风扇,还买了防暑药品,定期发放。另外他们还设立奖励制度,遵纪守法、劳动积极的,被评为“模范遵守监规的在押人员”的,奖励方便面、面包、香肠之类。还有卫生评比,不定期由武警战士检查,表现好的,集体奖励监室香皂、洗衣粉、卫生纸等卫生用品。 记者在监区采访时发现,在押人员有的在做纸花饰品,有的在剥花生。需要喝水了,就把水杯放在监室栏杆外面,民警会及时为他们装满热水。监室里面空气没有异味,地板擦得异常干净。 记者采访当日,在民警看押下,张社锋等作为“活教材”到附近的学校现身说法。一位老师说:“看守所的这种现身说法效果很好。现在一些学生法律意识淡薄,在押人员的现身说法对他们来说是一种警醒。我们希望看守所多组织这种教育活动。” 因为工作突出,社会效益明显,从今年7月份开始,沙河市看守所成为邢台市监管系统的培训基地,经常有同行来参观学习。今年10月,沙河市看守所还被公安部评为“省级信息技术示范单位”。 |