今年以来，滦县公安局经侦大队坚持以科学发展观为指导，把最大限度的防范经济犯罪作为工作重点，深入冀东物贸集团公司等重点企业，强化服务职能，提高服务效果，有效的遏制了各类经济犯罪案件的发生，深受企业的赞扬。

     一、抓住有利时机，搞好员工的思想教育。冀东物贸集团公司下设多个子公司，共有员工12000  余人。如何从源头抓起，搞好员工思想教育有一定难度。该大队充分利用公司每周经理培训、每月纪律作风整顿、每季业绩总结大会等有利时机，责成专人编写教案，及时通报一个时期经济犯罪活动走向，集中宣讲企业易发生经济犯罪的类型，提出预防案件发生的对策，并结合公司以往发生的案例，分析发案原因，总结教训，提高员工自身防范犯罪、降低经营风险的能力。今年以来，该大队共向员工开展宣讲20余场次，受教育5000  余人次，收到较好效果。

    二、发现违规苗头，协助企业开展专项整顿。该大队加强与公司监察部、法规部、财务部等部门的联系，定期掌握公司内部员工的思想动态，发现突出问题，及时协助企业搞好专项整顿。今年以来，先后发现个别分公司员工存在打架斗殴、赌博、丢失现金和玩忽职守等问题后，大队及时派员参加工作组协助开展调查，配合公司开展了为期三个月的警示教育活动，有效的优化了员工队伍。同时，为积极预防违法犯罪问题发生，通过与员工多次座谈，加强调查研究，提出了加强和改善分公司内部安全管理的多条建议，并在公司得到全面贯彻落实，切实发挥了应有作用。

    三、严密重点环节，健全制度堵塞漏洞。为积极预防在汽车销贷业务和财务运行中诈骗案件的发生，该大队结合以往在经营环节、管理环节出现的违法犯罪案例，加强研判，深入分公司开展宣传，并与公司法规部等定期查验销贷合同，分析财务运行状况，发现漏洞及时弥补，不给犯罪留下可乘之机，大大减少侵占、挪用和合同诈骗等案件的发生。在此基础上，针对个别公司管理者重经营、轻管理；业务经营与财务管理相脱节等问题，参与完善了公司《关于汽车消费贷款进行规范的规定》、《关于资金收支管理的相关规定》等制度，构建了内部监督约束机制，促进了企业安全健康发展。

                                                                                  （ 刘大潮）