本网讯（温彦文）为确保各项工作争先进位，矿区公安分局贾庄派出所结合辖区实际情况采取了五项工作措施，全力打造“社区警务”品牌。

　　一是本着“因地制宜、积极推进、务求实效”的原则，以推进社区警务室建设为平台，以优化警力配置、明确工作职责、规范警务运作为保障，以巡逻、巡访、巡查为基本警务方式，充分发挥社区警务的前沿阵地作用，不断整合社会资源，切实做到警务前移，警民携手，共保平安，全力打造民生警务。

　　二是明确责任，合理划分警区。为了便于社区民警开展工作，派出所重新划分了警务区，将辖区分成两个大警区，形成一区两警、多警联动的勤务模式。派出所实行民警包片制，以行政村为单位划分了4个责任区，实现“一警多能，责任到人，一包到底”；

　　三是大力推行“1+1+N”工作模式。积极引导社区民警沉下去、走出去、伸进去，充分发挥信息收集、便民服务、帮办实事等职能，以社区警务室为依托，充分发挥治保组织的桥梁和纽带作用，强化与人民群众的鱼水关系，促进治安防控体系的建立和完善；积极引导护厂队、治安积极分子、治安巡逻志愿者等社会力量，形成点、线、面相结合的防控体系，以“小治安”促进“大稳定”。

　　四是根据辖区治安形势、地域特点等科学实施弹性工作制、错时工作制及相邻警务区的联勤协作等动态勤务模式，真正实现动态管控、动态治安。强力推进“信息员工作法”、“四位一体”、“联勤联动”等勤务模式，积极物建工作关系，确保民警“下得去、留得住、干得好”，确保民警每周在警务区工作20个小时以上，确保“警务室门常开、警常见、事常办，最大限度地把警力部署在案件高发、防范薄弱和便民服务的时段和部位上，提高群众见警率和安全感；

　　五是制定具体的社区警务考核办法。要求民警每日出勤后，必须将警务工作及时录入公安信息综合应用平台，民警记在本上的纸质信息必须转变成为录入电脑的电子信息。对民警“八清五熟”情况进行日常考核督察，做到基础工作信息化，信息工作基础化，真正实现警务室民警 “勤务管理、信息报送、成效反馈、绩效显示”的网上运作模式,不断提高民警的工作效率和实战效能。